LovesTheTeam.com

talimat

1

Yeni bir marka geliştirin ve ünlü yapınve tanınabilir. Mallar için orijinal bir logo oluşturma emri verin - bu, davaya büyük ölçüde yardımcı olacak ve tüketicinin malların daha iyi bir şekilde hafızalanmasını sağlayacaktır. Ürününüzü, reklam ve tanıtımın en etkili araçlarından biri olan radyo, televizyon, basın bültenleri, İnternet siteleri ve sokak reklamcılığı (reklam panoları, afişler vb.) Aktif olarak popüler hale getirin. Bazı mal grubu ile nakliye, asansör, paket vb. Reklamlar etkili bir şekilde çalışır. Malların reklamcılıktan kazınmaması için, malların "tanıdıklaşmasını" sağlamanıza, markanızın daima görülebilmesine ihtiyaç duymanız gerekir. Rastgele insanların ticari bir melodi neşelendirdiğini duyarsanız, ürününüzün tanıtımının başarılı olduğunu söyleyebilirsiniz.

2

Ürününüzü tadın. Çoğunluğa sahip insanlar denemek ve zaten denedikleri veya denemek istedikleri şeyleri almaktan hoşlanmazlar. Bilinmeyen bir ürün için para vermek şüpheli bir zevktir, bu nedenle potansiyel alıcılara ürünü ücretsiz denemek için bir şans tanıyın. Üstelik, tüketici, ürünün açık denemeyeceğinden korkmayan ve bu nedenle kalitesinden sorumlu üreticiye güven geliştiriyor.

3

Sizinle işbirliği içinde aracılarla etkileşim kurun. Yalnızca alıcılar yeni değil, aynı zamanda aşağıdakilerden de sorumlu distribütörlere güvensizdirler: mal, çalıştıkları ile. Mallar henüz yükseltilmemesine rağmen, yalnızca satılık olarak satmak zorunda kalacağız. Daha sonra aracı, ürünlerinizin talep edildiğinden emin olduğunuzda, bu durumu değiştirebilirsiniz. Mallarınızı kişisel kullanım için aracılara satarak, indirim yaparken, çalışmalarını büyük ölçüde teşvik ediyorsunuz ve ayrıca kendi müşteri tabanınızı artıracaksınız.

4

Satıcıları yeni ürünle tanıştırın. Sonuçta, müşterilerin neyi seçeceğini bilmeleri nadir değildir ve satıcıdan tavsiye beklemektedir. Örnekleyicileri dağıtın, en iyi satışlar için ikramiye ve ikramiye ilan edin. Satıcının ürünlerini indirimlerine ayırmasının yanı sıra satışları artırmak için grup eğitimleri düzenleyin.

Ihtiyacınız olacak

• - Personel masası;
• - Takvim;
• - hesap makinesi;
• - 1970-1980 normatif hareketi;
• - Personel belgeleri.

talimat

1

En etkili yol, yöntemin uygulanmasıdır.İşletmedeki çalışan sayısını belirlemek, ortalama çalışan sayısını belirlemek. Masa hazırla. İlk sütunda, ayın sayılarını yazın, ikincisinde, belirli bir ayın her günü için işletme tarafından verilen uzman sayısını belirtin.

2

Ortalama sayıdakipersonel, iş sözleşmeleri kapsamında çalışan tüm çalışanları, tatil günlerinde çalışanlar, iş gezileri veya hastalık iznini kapsar. Medeni hukuk sözleşmeleri, ebeveyn izni veya doğum izninde olan kadınlar ve işten çıkarılma için başvuruda bulunan çalışanlar dahil etmeyin.

3

Aylık ortalama personel sayısını hesaplayın. Bunu yapmak için, ayın her günü için çalışan sayısını ekleyin. Ardından, sonucu 30'a bölün (bir aydaki ortalama takvim gün sayısı).

4

Her biri için yukarıdaki prosedürü yapınOcak-Aralık dönemi için geçen yılın aynı ayına denk geldi. Sonuçları bir araya getirip 12'yi (yılın ay sayısını) bölün. Yani ortalama personel sayısını buluyorsunuz.

5

Aylık çıktıyı belirleyin. Ürünlerin (parçaların) imal edildiği bu para miktarı için takvim yılının her ayı için birlikte ekleyin ve 12'ye bölün.

6

Personel sayısının standartını belirleyin. 20. yüzyılın 70. yılının fiyatlarına yerleştirilen göstergeyi kullanın. Günümüzde hükümet böyle standartları geliştirmemektedir. Ekonominin her kolu için enflasyon göz önüne alındığında göstergesi geliştirilmelidir.

7

Fakat ihtiyaç duyulan gereksinimi belirleme yönteminde personel enflasyon faktörü sağlanmıştır. Uygulamada 50 değeri almak mümkündür.Bu düzeltici gösterge, dünya piyasasındaki kurulan ruble döviz kuru üzerinden elde edilen sonucun düzeltilmesi için gereklidir.

8

Ortalama personel sayısını milyonluk ruble cinsinden üretim hacmiyle ve düzeltme faktörüyle çarpın. Böylece, personel.

talimat

1

Sizin hedeflerinizi formüle edin şirket. Farklı olabilirler - artan kârlar,pazarın doyması ve belirli bir üründe tüketicinin ihtiyaçlarının karşılanması, hissedarların sermayelerinin büyümesi. Bir dereceye kadar girişim, tüm hedeflere ulaşmaya çalışıyor, ancak bir veya daha fazla önceliğe sahip olacak. En önemli hedefi belirlemek için, ilgilenen grubun sizin için daha önemli olan ihtiyaçlarını düşünün. Pay sahipleri, alacaklılar, çalışanlar, tüketiciler, yöneticiler, tedarikçiler, otoriteler, bir bütün olarak toplum olabilir.

2

Görev,şirketin hedeflerini ve önceliklerini formüle etti. Bu, amaç ve hedef belirleme için bir temel oluşturmaktadır. Bu açıklama, firmanın diğerlerinden nasıl farklı olduğunu belirtmelidir. Rekabet alanını tanımlayın ve belirtin. Sektörel, coğrafi, tüketici olmak üzere çeşitli bileşenlere sahiptir. Firmanın aradığı şeyi yazın, yani faaliyetlerinin stratejik yönünü belirleyin. Ne tür bilgi, beceri ve beceri personelinin olması gerektiğini belirtin. Şirket ilk etapta koruması altına alan bir grup kişiyi tanımlayın. Bir görev hem uzun bir belgede hem de kısa bir cümle içinde tanımlanabilir.

3

Şirketin hedeflerini belirle. Uzun vadeli ve kısa vadeli olabilirler. Pazar, mali, üretim, örgütsel amaçlar da olabilir. Örneğin, müşterilerin sayısındaki artış ya da pazarın belirli bir yüzdesinin kazanılması, satış hacmindeki artış vs piyasa koşulları arasındadır.Örneğin, bir şubenin açılması, yeni bir atölye inşası yapılması, yeni teknolojilerin geliştirilmesi ve yönetilmesi hedefler arasındadır. Mali hedefler, ürün sayısının artması, maliyetlerin düşürülmesi, karlılığın artması ve üretim maliyetinin düşürülmesidir. Örgütsel hedefler personelle ilgilidir. Bu, belli bir mesleğin çalışan sayısındaki artış, ücretlerin artması, yeni yönetim kararlarının kullanılmasıdır. Hedefler belirli gereksinimleri karşılamalıdır. Elde edilebilir, somut ve zamanlanmış olmalıdırlar. Ayrıca firmanın istenen sonuca ulaşıp gelişmediğini belirlemek için gerekli kriterler de bulunmaktadır. Hedefler misyona ve birbirlerine aykırı olmamalıdır.

4

Uzun vadeli hedeflere ulaşmak için yapılması gerekenler belirleyin. görevler Hedeflere ulaşmanın yolları mısınız. Örneğin, müşteri sayısını artırmak için, mal ve hizmet aralığını artırmak, şirketin uzak bir bölgede bir şube yaratmak, yeni bir ürün türünün ustasına gelmek, bir reklam şirketini geliştirmek ve uygulamak gerekiyor. Yeni teknoloji geliştirmek için ileri eğitim kurslarında yeni ekipman veya personel eğitimi gerekebilir. Her uzun vadeli görev birkaç küçük olana bölünmüştür. Örneğin, bir çalışanı bir kursa veya seminere göndermek için, en etkili birkaç seminer arasından seçim yapmanız, bunun için ödeme yapma imkânı bulmanız, eğitim anında çalışan için bir yedek bulmanız gerekir. Aynı şekilde aşamalara ve diğer görevlere ayrılırlar.