LovesTheTeam.com

talimat

1

Katı yakıtlı kazanlar için tavsiye edilirDüşük kül içeriği ile karakterize olan kahverengi kömür kullanın, ancak yanma işleminde termal enerji yaymaz. Bazı bölgelerdeki maliyetinin bir taştan daha yüksek bir sipariş olduğuna dikkat ederseniz, satın almanız tamamen karsız olur.

2

Seçiminizi sınıfın taş kömürü üzerinde durdurun«Mil somunu». 25-50 mm'lik bir fraksiyona sahiptir, bu nedenle hem uzun boy sifon kazanları hem de konvansiyonel fırınlar için en uygun şekilde uygundur. Tek dezavantaj - piyasada, ızgarayı bloke ederken kayanın büyük bir yüzdesini içeren, tamamen yanmayan kömürü bulursunuz.

3

Kömürün bölgenizde temsil edilmesi halindebolluk, uzun alev, gaz veya antrasit satın alın. İkincisi çok fazla ısı verir, ancak yanması önemli değildir, bu nedenle otomatik olmayan kazanlarda kullanılması istenmemektedir. Satılan yağ kömürünün karşılanması mümkündür, petrolün eş zamanlı mineral olduğu yerlerde çıkarılır. Yakıt, iyi aydınlatılmış olmasına rağmen, ancak bacaları tıkar çünkü bileşim bazı petrol ürünleri içerir.

4

Fark ettiyseniz, kömürü almayı reddetbileşimi homojen değil ve hizip ilan edilenle uyuşmuyor. Halk olarak toz denilen çok fazla "tohum", düşük yakıt kalitesinden bahsetmektedir. Kömür sadece kötü yanmakla kalmaz aynı zamanda çok miktarda kül bırakır.

5

Kaliteli kömür nerdeyse üniformrengi. Bazı taşların grimsi beyaz bir renkle öne çıktığını fark ederseniz - bu, yanmayacak ve ısıyı bırakmayan bir cins. Çok sayıda yanıcı olmayan yabancı madde önemli ölçüde kömür kovasının ağırlığını arttırır - bu tür bir yakıt almak tamamen karsız olur.

6

Birkaç yere gitme şansın varsaKömür satışı yapan kuruluşlar, bunu kullanın. Böylece, teslim edilmeden önce yakıtın görünüşünü tahmin edebilirsiniz ve buna göre bir şey size uygun değilse, satın almayı reddetmek için çok geç olmayacaktır.

Yağ, yanıcı mineralleri,çok sayıda hidrokarbon içeren karmaşık bir kimyasal bileşime ve bir çok ilişkili gaza sahiptir. Temelde - metan, azot, hidrojen sülfür, argondur. Petrol ekstrakte edildiğinde, zeminden yüzeye kaldırıldığında, basıncın çok daha düşük olduğu yerlerde, gazlar aktif olarak serbest kalmaya başlar ve bu işlemler sonucunda çok fazla ısı açığa çıkar.

gaz

İlişkili gazlar geri dönüşüm ile elde edilirÖzel bitkilerde yağ. Dehidrojenasyon prosesi ile propilen ve etilene dönüştürülen etan ve propanın kullanıldığı ilgili gazlar geçerlidir. Bir propan ve bütan karışımı, günlük yaşamda kullanılan sıvılaştırılmış gaz üretir.

sıvılar

Petrol aynı zamanda hammaddedir.motor birimleri yakıt elde etmek. Petrol arıtımı, hidrokarbonların nihai ürünlerin zaten elde edildiği bileşenlere ayrışması nedeniyle, yüksek sıcaklığın etkisi altındaki damıtmayla gerçekleştirilir. Bu benzinli, gazyağı, mazot ve mazut.Benzin, otomobil motorları, arıtılmış gazyağı için yakıt olarak kullanılır - uçaklar ve füze sistemleri için, dizel motorları yakıt ikmali için kullanılır. Yakıt yağı, kazan dairelerinde yakıt malzemesi olarak kullanılır ve damıtıldığında yağlama yağları elde edilir. Ürünlerin geri kalanı, yol yapımında yaygın olarak kullanılan bitümden elde edilen katran olarak adlandırılır.

Sentetik ürünler

Petrol ve kömür bileşimine yakınakrabaları. Onların farkı bileşiminde hidrojen içeriğidir. Sentetik yağ, özelliklerine göre çok doğaldır. Yüksek sıcaklık ve basınç etkisi altında ezilmiş kömürün zenginleştirilmesi sonucu üretilen hidrojen. Sıvı bir solvent olarak, sentetik sentetik yağ veya onun kalıntıları kullanılır. karbonizasyon ile, hazne vodorod.Pererabotka doğal kömür sokulan sıvı katı halde geçişi hızlandırmak için kimyasal reaksiyonların bir sonucu olarak, bu metalürjide kullanılan kok meydana getirir, oksijensiz özel fırınlarda, ve kok fırın gazı oluştuğu yoğunlaşma sırasında amonyak suyu ve kömür katranı oluşturur. Kömürün kuru damıtılmasıyla katran üretilir, bir bağlayıcı olarak inşaatta ve çatı kaplama malzemelerinin oluşturulmasında yaygın olarak kullanılır. yaygın olarak kömürden türetilmiş sentetik hidrokarbonlar tarım hozyaystve.Ispolzovat yakıt dengesi kullanılan amonyak kimyasal gübre elde edilmiştir, ekonomik olarak faydalı olan perspektif bir zaman, çok sayıda ülke olacaktır, ancak bu şekilde elde edilen ürünler daha az kirletici olan.

Zenginleştirme sırasında final olarak almak mümkündür.kireçtaşı, grafit veya asbest gibi emtia ürünlerini ve konsantrasyonları, kimyasal veya metalurjik doğanın ileri işlenmesinde kullanılır.

Zenginleştirme İşlemleri Türleri

Zenginleştirme, sıralı eylemler dizisidir. Onların yardımı ile yararlı bileşenler saf olmayan maddelerden ayrılmıştır. Bu işlemler üç tiptir: hazırlık, temel ve yardımcı. İlki, mineralin oluşturduğu minerallerin tanelerini ortaya çıkarmak için gereklidir. Bunlar ezme, ezilme, tarama, sınıflandırma süreçlerini içerir. Önce, mineraller yok edilir ve gerekli boyuta indirilir. Fosil parçaları, kesinlikle ayarlanmış deliklere sahip bir elek olan özel bir aletten düştükten sonra. Bu nedenle faydalı mineraller safsızlıklardan ayrılırlar. Yıkandıktan sonra, yalnızca doğru ebattaki parçaları ve gerekli değeri bırakarak. Alınan materyalden değerli bileşenleri çıkarmak için ana süreçlere ihtiyaç vardır. Zenginleştirme türüne, manyetik duyarlılık, ıslanabilirlik, elektrik iletkenliği gibi özelliklere bağlıdır. Tahılların rolü, büyüklüğü ve kimyasal bileşimi de rol oynamaktadır. Buna bağlı olarak, zenginleştirme yöntemlerinden biri veya daha fazlası seçilir. Nihai aşamada, nem genellikle konsantrasyonda kullanılan dolaşan suyun istenilen seviyeye veya rejenerasyona indirgenir.

Nedir ve bunun nedeni nedir?

Bu süreç, arasındaki en önemli bağdır.mineral ekstraksiyonu ve bunlardan çıkarılan maddelerin kullanımı. Teorisi mineraloji veya minerallerin özelliklerinin analizi ve ayrıştırma sırasında etkileşimi üzerine kurulmuştur. Zenginleştirme fosil içerisindeki yararlı element konsantrasyonunu önemli ölçüde artırabilir. Örneğin cevherlerde bakır, çinko ve kurşun gibi demir içermeyen metallerin içeriği nadiren% 2'den fazla. Bununla birlikte, konsantrasyonlarında, bu rakam birkaç kat artar ve% 20 ila 70 arasında kapasiteye sahiptir. zenginleştirme yardımıyla işletmelerde verimliliği artırmak ve mekanizasyon yoluyla elde maliyetini azaltmak, böylece mineral hammadde geri kazanılabilir rezervlerinin artırılması, kullanışlı bileşenlerin düşük içerikli yerlerin üretimi için kullanılabilir. Her fayda sağlayacağı gibi tüm fosilleri kazmak da mümkündür. Bundan önce, seçici yapıldı.

Herkes bir krizden bahsediyor, ancak işinizi nasıl etkiliyor?

Yeni müşterilerin sayısı azalıyor mu? Sabit müşteriler daha az mı dönüyor? Ortalama kontrol azalıyor mu? Tedarikçiler fiyatlar yükseltti mi? Lojistik daha pahalıdır mı? Bir kredi almak daha zor mu? Çalışanlar demoralize, kayıp gönül, takımda kasvetli huylar mı var?

Tüm bunlar işletmenizle alakalıysa, makaleyi sonuna kadar okuyun. Belki kendiniz için faydalı bir şeyler bulacaksınız, verdiğim tavsiyelerin bir kısmını uygulayabilir ve mevcut durumu düzeltebilirsiniz.

Yani, krizden kurtulmak için 6 adım:

1. Giderlerin optimizasyonu.

Şaşmamak şaşırtıcı değil: "Onu harcadım - kazandım!" Neyin kaydedilebileceği ve kaydedilmesi gerektiği:

Verimsiz personel üzerinde. Gerçekten de, kriz, işin gelişmediği ve artırmadığı, balast rolünü oynayan çalışanlardan kurtulduğu zamandır. İşten çıkarılan çalışanın yükü, maaşın küçük bir artışı için kalan çalışanlar arasında dağıtılır. Görevden atılan çalışanın maaşının temel kısmı şirketin bütçesinde kalır. İlave tasarruf, işletmenin artık ödenmediği vergiler ve diğer kesintilerdir. Mevcut masraflarla. Maliyetler üzerinde sıkı denetim (taşıma maliyetleri, kırtasiye, ev kimyasalları, kamu hizmetleri, vb.) Getirilmesi hızlı bir sonuç getirir. Personel ikramiye. İşletmenizdeki primler satışlara veya net kara bağlıysa, bu göstergelerdeki düşüş sizi bonus ödemeyi reddettiğiniz anlamına gelir. Malzeme alım ve satımı üzerine. Kriz zamanlarında tanıdık sınırları genişletmek ve diğer tedarikçiler, taşıyıcılar ve aynı kalitede daha bütçesel materyaller bulma olasılığını göz önünde bulundurmak değerlidir. Korporatif tatillerde. Tatilleri genel olarak bırakmayın, ekibin moralini daha da zayıflatacaktır. Ama bir doğaya giderek pahalı bir restorana gitmek yerine, bir bowling kulübünü veya işyerinde bir partiyi ziyaret etmek oldukça mümkündür.

2. Personelin sağlığı.

Gerçek anlamda, sanitasyon bir iyileşmedir. Bir krizde, ihmalkar çalışanlardan kurtulmakla kalmamakla kalmayıp, geride kalanları da harekete geçirmek de gerekiyor.

Bu amaca, - kurumsal eğitim, - motivasyon sisteminin gözden geçirilmesi ve güçlendirilmesi, - sürekli araştırmalar ve en değerli ve etkili çalışanlarımızın işe alınması yoluyla ulaşılır.

Kriz zamanları şirketlerin kapatılmasına veekonominin daha barışçıl olduğu dönemlerde hayal edebileceği bu tür personeli serbest bırakıyor. Onları işinize çekmek için fırsatınızı kaçırmayın.

Personel eğitimi her zaman etkili ancak bir krizdeözellikle gereklidir. Çalışanlarınızın müşterileri cezbetmek ve elinde tutmak için en etkili teknikler olması ve bunları uygulama becerisine sahip olması gerekir.

Motivasyon sistemi bu yazıda açıklanacak çok zor bir konudur ancak bir şey kesinlikle geçerli: Krizde kamçı uzun ve havuç daha tatlı olmalıdır!

3. Reklamın güçlendirilmesi!

En yaygın hata yöneticileri -Zor zamanlarda reklam bütçesinin azaltılması. Bu politika ne yönlendiriyor? Yeni müşterilerin sayısı zaten azalmış, kâr azalmıştır. Reklam eksikliği, şirketinizin unutulacağına ve müşteri akışının tamamen tükeneceğine neden olacaktır. Ve bu işi yok etmekle tehdit ediyor.

Reklamcılığın etkinliğini takip ettiyseniztaşıyıcıları, reklam bütçesini yeniden dağıtın. Sana müşterilerin aslan payını veren taşıyıcılara daha fazla para yatırın. Etkisiz reklam kaynaklarımızdan kurtulun. Reklamcılık araçları yeterli değilse partizan pazarlamayı güçlendirin. Önemli olan müşterilerin sizi unutmasını sağlamak değil!

Hiçbir hesap alınmadıysa, şimdi başlamak için zamanı geldi. Doğru reklam sadece harcamayı ilgilendirmez. Bu, gelecekteki kazançlarınız için yapılan yatırımdır.

4. Malların ve hizmetlerin kalitesinin artırılması.

Söylemesi kolay, yapmak zor! Evet, anlıyorum. Ancak, krizden çokça bir kısmını kaybetmek, kaybedilen bir stratejidir. Segmentinizdeki en iyi şirketlerden biri olmak için tüm kaynakları etkinleştirmelisiniz. Kalite esas olarak mallar ve insanlar tarafından sağlanmaktadır. İşinize en etkili personeli getirin, çalışanlarınızı eğitin ve en iyi materyalleri ve kaynakları bulmaya başlayabileceğiniz en az düzeyde mükemmellik için gayret sarf edin.

İş süreçlerinize daha yakından bakın: daha yüksek kalitede mal veya hizmet sağlamak için şu anda iyileştirilebilecek şeyler nelerdir?

5. Hizmet kalitesinin artırılması.

Kalite servisi daha az değil, belki de,daha kaliteli bir üründür. Özür dilerseniz, ürünü değiştirirseniz ve alıcıya ahlaki hasar için belirli bir bonus verirseniz müşteri mal eksikliğini affedebilir. Ancak çalışanlarınızın hoyratlık ve kayıtsızlıklarını affetmeyecek.

İyi hizmet, kişinin kendi iradesiyle yürütülmesidir.müşteriye karşı yükümlülükler, anlaşmanın şartlarına uyma, fiyat, satış konusu. Personelinizin samimi ve nezaketidir, satın alma sürecini daha rahat hale getirme arzusu ve beklentisi aşan sonuçtur. Bu, müşteriye verilen önem ve işlem tamamlandıktan sonra. Her ayrıntıya vurgu yapıyoruz, çünkü kaliteli müşteri hizmetleri konusunda hiçbir önemsemiyoruz.

Müşterilerinize verdiğiniz hizmetlerden ne kadar memnunsunuz? Kriz, onu öğrenmenin ve barınızı yükseltmenin zamanı!

6. Müşteri sadakat sisteminin tanıtılması.

Bu nokta doğrudan doğruya önceki rapordan kaynaklanmaktadır. Ancak, belirli bir çalışanın ruh halinde bir defaya mahsus önlemler yerine SİSTEM'i uygulama ihtiyacını vurgulamak için özellikle belirttim. Müşterilerinizle konuşun, belki banal indirim kartınızdan daha fazlasını isteyebilirler mi? Muhtemelen, hizmetlerinizi uzun süre kullanmış ya da mal satın alıyor olanlarınız işinize sadakatiniz konusunda kişisel işaretler taşımak ister misiniz?

Sürekli bir bölüm gerçekleştirdiysenizMüşteriler, hangilerini sana diğerlerinden daha çok geri döndüğünü biliyor musun, ziyaret için en önemli tutarı kimin yaptığını ve arkadaşlarına ve tanıdıklarına kimlerin sizi önerdiğini. Şirkette köklü bir sadakat sistemi, bu insanları teşvik etmek ve teşekkür etmek için uygar bir yol!

Umarım bu yazı senin içinyararlıdır. İçinde değerli fikirler bulursanız, şimdi bunları uygulayın! Senin işinin yalnızca bir krizde hayatta kalmamasını değil aynı zamanda başarı ve refaha kavuşması için dilerim!

Elena Trigub.