Küçük işletmeler için fikirleri çevirmek nasıl

Küçük işletmeler için fikirleri çevirmek nasıl

İlginç iş fikrinin sayısının bir sır değilbaşarılı girişimcilerin sayısını önemli ölçüde aşmaktadır. Neden ilginç bir iş projesi gerçekleştirilmez? Gerçek şu ki, girişimcilik sadece bir ürünün eşsiz bir fikri değildir. Belirli bilgi, beceri, beceri, irade konsantrasyonu ve işe başladıktan sonra devam edebilme yeteneği gerektirir. Ve bu, her iki küçük ve büyük iş projeleri için de geçerlidir.

Küçük işletmeler için fikirleri çevirmek nasıl

Ihtiyacınız olacak

  • - Girişimcilik fikri;
  • - iş planı;
  • - aynı fikirde kişilerden oluşan bir ekip;
  • - yatırım;
  • - örgütsel beceriler;
  • - Amaç ve azim.

talimat

1

HattaKüçük bir işletme fikri sizden çok çaba gerektirir. İyi bir ürün fikrini sunmak yeterli değildir. Üretimini organize etmek, kaynakların aranması, üretim kapasiteleri, personel seçimi gibi bir takım hazırlık önlemlerini uygulamak gerekiyor. En başından beri, tüm zamanınızı alacak olan zor ve her zaman hoşa gitmeyen bir çalışmayı ayarlayın.

2

Küçük bir işletme hakkındaki fikrinizi takdir edin. Ne olursa olsun, yeni ürün sadece yeni değil, aynı zamanda talep görmüş olmalıdır. Proje üzerinde çalışırken çok yazık olur ve ürün veya hizmetinizin kimseye ihtiyacı olmadığını görürsünüz. Pazar araştırması yapmak - kim, nerede, ne zaman ve neden girişimci faaliyetlerinizin meyvelerinden yararlanmak isteyeceğini belirlemek için gerçekleştirin.

3

Tüm düşünceleri yazdığınızdan emin olun.Bir proje üzerinde çalışırken kafanıza gelin. Tek başına, ham biçiminde çok iyi bir fikir bile gerekli değildir. Sizin ve diğerlerinin gerçekliğinin bir parçası olmak için, proje ayrıntıları çizmelidir. Bir defteri sizinle birlikte olmak kural olarak kabul et. İçinde, bir iş fikrinin çalışılması sürecinde çözülmesi gereken konuları yansıtabilirsiniz.

4

Geleceğin genel yapısını hesaplayın küçükkurumsal. Daha önce toplanan notlar, anlamsal bloklara ayrılır. Gelecekteki işin işlevsel yapısıyla başlayın. Her ayrı blok amacına benzer bir dizi işlemi içermelidir. Teknolojik süreç zincirinde yürüyün, yalnızca basit değil aynı zamanda yardımcı işlemleri de kaçırmamaya çalışın.

5

Ayrıntılı derlemeye devam ediniş planı. Bir şirket yaratmanın aşamalarını, fikrinizin altında yatan malları veya hizmetleri üretme şeklinizi tanımlayın. Mali yeteneklerinizi değerlendirin. Gerekirse kullanabileceğiniz ek finansman kaynaklarını planlayın. Piyasaya girme stratejisini açıklayın. İş planında tanımlanan her faz için uygulama süresini belirleyin.

6

Size yardımcı olacak bir takım toplayınfikrin somutlaşması. Bu sadece şirketin personeli değil aynı zamanda fikrinizi paylaşan ve küçük bir işletme organize etmeye katılmak isteyen aynı düşünen insanlardan da söz eder. Sadece dostça ilişkiler değil, aynı zamanda işletme nitelikleri üzerine insanların seçimine odaklanın. İdeal olarak, her biri kendi organizasyonel işlevlerini yerine getirecek üç ya da dört kişiden oluşan tutarlı bir ekibe sahip olacaksınız.

7

Küçük bir işletmeye kaydolun ve devam edinaşamalı olarak uygulanması. Hedef tarihler her zaman karşılanmazsa, utanmayın. Fikri uygulamada esas olan, azim ve hedefe giden yolda duran kaçınılmaz planlanmamış zorlukların üstesinden gelme yeteneğidir.