Personelin karlılığını nasıl artırabilirim?
Personelin karlılığını nasıl artırabilirim?
Etkili personel yönetimi aşağıdakileri içerir: şirkete gerekli sayıda çalışan sağlama, personelin rasyonel kullanımı ve genel olarak emek verimliliği seviyesinin yükseltilmesi. Personelin kârlılığı, işletmenin emek kaynaklarının kullanımını tahmin etmeye olanak tanır.
talimat
1
Personelin kârlılığı verimliliği yansıtıyorŞirkette emek kaynaklarının kullanımı. Bu gösterge, şirketin bir bütün olarak çalışma kolektifinin çalışmasını karakterize eder ve bir çalışanın yararını (üretkenlik) tahmin eder. Personelin kârlılığı şu formüle göre hesaplanır: Rppp (personel karlılığı) = P (ürünlerin satışından elde edilen kar) / RFP (ortalama endüstriyel ve üretim personeli sayısı).
2
Personelin karlılık göstergesi,nitelik, deneyim, şirketin çalışanlarının profesyonellikleri ve sayıları. Örneğin, bir şirket yeterli sayıda çalışana sahip olabilir, ancak deneyimsizlik ve uygun beceriler, uygun kalitede ürünlerin serbest bırakılmasını önleyecektir. Sonuç olarak, bu durum, maliyetlerin artmasına ve üretilen ürünlerin satışından elde edilen karların azalmasına neden olacaktır.
3
Personelin kârlılığı,mevcut personelin iyileştirilmesi. Emeğin düzenlenmesinin geliştirilmesi, ürünlerin emek yoğunluğunun azalmasına, üretkenliğin artmasına, ürünlerin satışından elde edilen kârların artmasına neden olacaktır.
4
Personelin bulunduğu durumuygun nitelik ve tecrübeye sahip çalışanlar, ancak şirketin eskimiş ekipmanlarla çalışması da personelin kârlılığını azaltacaktır. Eski teknolojiler ve teçhizat, miktar ve karakteristikler bakımından piyasa ihtiyaçlarını karşılayacak ürünlerin üretilmesine izin vermemektedir.
5
Aksine, üretim teknik yeniden donatımıürün hacmini artıracak ve kalitesini artıracaktır. Dolayısıyla, yeni ekipmanların ve modern teknolojilerin kullanıma sunulması, girişimin bir bütün olarak teknik ve ekonomik düzeyini artıracaktır. Sonuç olarak, satışlardan elde edilen kâr artacak ve personelin kârlılığı da artacaktır.
6
Personelin düşük karlılığı hakkında konuşabilirvergi indirimi, giyim, ulaşım, mobil ödeme ve diğer maliyetler: organizasyon işçilerin maliyetlerini aştığını. Böylece, kar şirketlerin maliyetleri önemli ölçüde daha az işçi getirmek. Personel bakım maliyetlerinin azaltılması ROI personeli artışa yol açabilir.
