İpucu 1: Yönetim bilim nedir?
İpucu 1: Yönetim bilim nedir?
İngilizce'de yönetim "yönetim" anlamına gelir. Bu bilim, üretim sürecini yönetmenin teknik ve organizasyonel, sosyo-ekonomik temelleri ve ilkelerini inceler.
"Yönetim" kavramı sonunda ortaya çıktıXIX - XX. Yüzyılın başları. Bir grup ileri Batılı mühendis, iş verimliliğini artırmaya odaklanan ve toplumsal ilişkileri geliştiren bir hareket organize etti. çalışanlar arasındaki ilişkilerin yönetiminin yapısını, sistemini inceleyen bilim olarak yönetim, bu ilişkilerin mekanizmaları, çalışanlar ve daha davranışı. Bu Bilimin amacı formülasyonu ve herhangi bir sektörde ve her işletmede kullanılabilecek genel yönetim ilkelerinin pratik bir uygulamadır. yönetiminin temel görevi, belirli bir sorun teşkil dikkate tüketicilerin ihtiyaçlarını alarak ve (insan ve malzeme) mevcut kaynakları kullanarak, rynke.Menedzhment üretim sürecinin kârlılığını ve istikrarın sağlanmasında, mal ve hizmet üretimini organize etmektir bunları gerçekleştirmek için tedbirler geliştirir, kuruluş birimlerinin etkileşimini ortaya koymaktadır , bu etkileşimlerin koordinasyonunu sağlar. Bu bilim ayrıca işletmenin yapısının iyileştirilmesi katılır, teşvik sistemlerinin geliştirilmesinde rol karar verme süreçlerini optimize şöyle bilimin nasıl etkin rukovodstva.Menedzhment stillerini oluşturur: bilginin toplanması üretilen ve analizini gerçekleştirdik. Elde edilen sonuçlar yönetici kararlar almak için kullanılır. Ayrıca, bu kararların uygulanmasını izlemek zorunludur. Yönetim, yönetimin en önemli fonksiyonudur. Yönetimde firmaların yönetimine yönelik birkaç bilimsel yaklaşım vardır. Geleneksel yaklaşım, üretim sürecini, personelini, yönetim sistemini, motivasyonu vb. Ayrı olarak ele alır. Süreç yaklaşımı, bir organizasyon yönetimi algoritmasının geliştirilmesini içerir. Sistem yaklaşımı, kuruluşun çalışmalarının hedefleri ve hedefleri, başarıları ve sonuçları olan bir sistem olarak analizini yansıtır. Yönetim ile personel, alıcılar ve firma arasındaki ilişki vb. Dikkate alınır. Durumsal yaklaşım, organizasyonun durumuna bağlı olarak değişen yönetim yöntemlerini gerektirir. tüm pratik durumu inceler ve nih.Gramotny lideri her kuruluşun performansı eserinde yönetimin tüm ilkelerini kullanmak zorundadır. Şirketin gerçek başarılarının neden hedeflerle çakışmadığının nedenlerini görmeli ve anlamalıdır. Danışman ayrıca bu alanda nedensel bağlantı ortadan kaldırmak için, birbiriyle sorunların ana kompleksi tespit etmek gerekir; Başka olayları tahmin edebilir, stratejik ve operasyonel yönetim için etkili yöntemler geliştirebilir.
İpucu 2: yönetim nedir
Sözcükler "yönetim"Ve" müdür "zaten konuşmamızın bir parçası haline geldikültür, İngilizce yönetim, yönetici - yönetici, yönetici ile izliyor olsalar da. Şimdi herhangi bir şirkette yönetim pozisyonları ve tüm bölümler var yönetima. Kavramı yönetimancak şirketin yönetiminden çok daha geniş, bunun bir anlamı var.
Yönetim bir iş süreci anlamına gelebilir,işletme tarafından alınan kârı artırmayı amaçlayan zihinsel bir faaliyettir. Bu süreçte, analiz yetenekleri kullanılır; piyasa durumunun sürekli izlenmesi, şirket tarafından üretilen mallar için mevcut talebin incelenmesi, ürünlerinin satılması. Buna ek olarak, bu davada yönetim personelle çalışmayı gerektirireğitim ve toplam emek verimliliği, motivasyonu artırmak ve eğitim. Yönetim - tüm gelen işlevler, yöntemler ve araçlar içeren bu doğrudan kontrol süreci. Yönetimi, bir sistemdir tüm yönetim faaliyetlerinin bileşenlerini bütünleştirir: tahmin, planlama, optimal ve en etkili organizasyon yapısının oluşturulmasını, yönetimini, tüm birimlerin faaliyetlerinin koordinasyonu, ayrı bölümler ya da bölümlerinde kalite kontrol ve analizu.Organizatsionnaya yapı birleştirici yöneticileri için önlemler , ayrıca çağrılabilir yönetiminci. Bu organizasyon yapısı gibi kurumsal olarak idare fonksiyonları yerine ve özellikle kamu birlikte, bölge, bir durumda olabilir. Böyle bir yapının personel olarak da adlandırılır yönetimBuna ek olarak, yönetim zaten ayrı bir bilimsel disiplin halini almıştır;üniversitelerde okumak. Ülkemizde ekonominin yönlerinden biri olarak görülüyor. Bu disiplinin incelenmesi bilimsel araştırmalara ve tezlere ayrılmış, makaleler özel dergilerde yayınlanmış, kitaplar yayınlanmıştır. Bu bilimsel yönün incelenmesi deneyim ve uygulamaya dayanmaktadır, yönetim gerçek üretim süreçlerinde idari kararların anlaşılması ve uygulanması olarak anlaşılmaktadır.
İpucu 3: Üretim Yönetimi Nedir?
Yönetim, çok çeşitli alanlardaki tüm kaynakların doğru yönetimini araştıran bir bilimdir. Üretim yönetimi, işletme koşullarında bu konuları kapsar.
Üretim yönetimi kavramı
Üretim olmadan başlayın veya geliştirmeksorunun doğru deyimi ve başarılması gereken hedefler, ciddi bir hata. Bunun için yönetim var. Mümkün olan en yüksek sonucu elde etmek için mevcut tüm kaynaklar uygun şekilde atılmalıdır. Bu kavram, emek, malzeme, gayrimenkul, ekipman, nakit gibi konularda bir yöneticinin görevini pazardaki mevcut durumu ve gelecekteki gelişimini doğru bir biçimde yansıtmaktır. Potansiyel müşterilerin beklentilerini anlamak ve işletme içindeki durumu izlemek önemlidir Herhangi bir üretimin nihai hedefi, kalite ve rekabet edebilirlik üzerine düşünmeden harcanan en az kaynakla maksimum sayıda mal üretmektir. Satış müdürü de bu ürünlerin satışından ancak pazarlama departmanı ile birlikte sorumludur. Buna göre, üretim basitleştirmesi (otomasyon), iş gücü kalitesinin iyileştirilmesi, malzemelerin satın alınması ve teslimatı için daha iyi koşulların sağlanması düşünülmelidir.Meslek yöneticisinin özellikleri
Gerçekten iyi bir yönetici mi arıyorsunuz?neredeyse imkansız bir görev. Bu insanlar birkaç yıldır doğrudan bu üretimin üzerinde çalışmalı, gerekli gören niteliklere sahip olmalı ve aynı zamanda iş yapmak için yeterince eğitilmeli. Endüstriyel yönetimin genel kavramı herhangi bir alanda aynıdır, ancak tüm nüanslar şirketin çalışmalarının yönüne bağlı olarak tamamen farklıdır. Ve bunların tümü, çalışmaya veya terfi ettirilen bir kişi tarafından anlaşılmalı ve dikkate alınmalıdır. Tüm modern şirketler kendi uzmanlarına bağlıdır, bu nedenle iş deneyimine sahip insanlar pratikte iş gücü piyasasında yoktur Bu konumda çalışan çalışan bu işletme için bu işin bütün yapısını bilir ve bu endüstride buna benzer. Kalkınmada ve çalışanlarda başarı için büyük bir güce ve büyük bir sorumluluğa sahiptir. Bütün bunlar, planlarını yerine getirmesine yardımcı olan personel personelinin bakımını gerektirir. Üretim yönetimi uzmanı, mükemmel bir teorik temeli ve işletme şartlarında iş yapmak için yeni yöntemlerin sürekli olarak genişlemesi ve uygulanması arzusuna sahip olmalıdır.Her modern büyük işletme, üretim yönetimi ve organizasyonu görevlerini yerine getiren bir kişiye sahiptir. Belki de pozisyonu farklı olarak adlandırılır, ancak yöneticinin görevlerini yerine getirir.İpucu 4: Maddi kaynaklar nedir?
Materyal kaynakları bir koleksiyonürünlerin sürekli üretilmesini sağlamak için gerekli maddi değerler ve kaynak potansiyeli, hizmet sunumu ve sözleşme altındaki işin icrası. Her bir işletme, çok sayıda bu tür kaynakları tüketir ve saklar ve kayıtlarını tür, marka, sınıf ve ebatlara göre tutar.
