LovesTheTeam.com

talimat

1

Temel işlevlerin ne yapacağını düşünün bölüm. Tabii ki, herhangi bir işletme için operasyonel ve geleneksel olmaktan ayrı olarak personeliş, bölüm uzun vadeli planlamaya vepersonelin mesleki gelişimi. Ücret, sosyal programlar ve emek ilişkileri meseleleri de kendi yetki alanı dahilindedir. Ancak işlevselliğe olan modern gereksinimler bölümve personel Çalışanların motivasyonu, çalışmalarını teşvik edecek bir mekanizmanın geliştirilmesi ve ekipte olumlu bir iklime sahip olma görevleri dahildir.

2

Numarayı belirle bölümancak şirketin finansal durumuna bağlı olarak, toplamiştirak sayısı, bağlı ortaklıkların varlığı ve yapısal birimlerin sayısı. Küçük bir teşebbüste, ofis işi ve personel yönetimi ile uğraşmak zorunda kalmaması kaydıyla yukarıdaki işlevlerin hepsi tek bir kişi tarafından gerçekleştirilebilir. Rus gerçeklerini göz önüne alırsak, o zaman ortalama bir çalışan personelAh hizmet, 100-500 kişilik bir şirket çalışanı için çalışıyor. 250 kişilik bir işletme için yeterli olacak bölümve personel, bir şef ve iki müdürü kapsayan. Bunlardan biri doğrudan işe alım ve eğitime katılacak, diğeri ise personelÇalışın ve dokümantasyonu çıkarın. Şefin görevi, genel yönetimin uygulanması olacak.

3

İşletme büyükse ve çalışan sayısı bölümve personel 3 kişiden daha fazla kişinin sorumluluğunu dağıtması ve şefin çalışma gruplarının oluşturulması bölüma. Sektörlerin ve grupların adları, üzerinde durulması gereken temel görevleri yansıtmalıdır. Her işletme için bu gibi görevlerin bir listesi kendi olabilir. Geleneksel olarak, örneğin şunları içerir: çalışanları işe alma ve ateşleme, iş planlama, eğitim programları ve etkinlikler yapma, sosyal konular, iş ilişkileri için yasal destek.

4

Sorumluluk ve yetki alanını belirleme bölümve personel. Üretimde en başarılı model, çalışanlar bölümve iş sırasında ortaya çıkan meselelerde personelle doğrudan çalışacak hat yöneticilerine tavsiyelerde bulunun.