En iyi satış müdürü nasıl olunur?
En iyi satış müdürü nasıl olunur?
Satış yöneticisinin bir takım sorumlulukları vardır;bunların her biri ekibinin performansını doğrudan etkiler. Bu mesleğin en iyi temsilcisi yalnızca iyi satmakla kalmamalı aynı zamanda ekibinizi doğru bir şekilde ayarlamanıza izin veren liderlik özelliklerine de sahip olmalıdır.
talimat
1
Her zaman en iyi satış yöneticileriuzun vadeli hedefler. Sen işlerinde öncelik olmalıdır. O olmadan, küçük problemleri çözmek için projenin genel resmin gözden kaçırmadan yakalanmak için risk. Buna ek olarak, hedef ve öncelikler varlığı Eğer personel bakan işin şu anda en önemli vurgulamak, hem de bunların uygulanmasına yönelik prosedür kurmak için izin verir.
2
Açık ve uygulanabilir olmalısınEkip için belirlenen hedeflere ulaşmayı planlıyorsun. Planlarınız her zaman geçerli koşullara uygun olabilmesi için mümkün olduğunca esnek olmalıdır. Bununla birlikte, çok bulanık ve anlamsız olmasına izin vermemeliyiz. Bu plandaki herhangi bir değişiklik, yalnızca çalışmanız gereken yeni koşulların uzun bir analizinden sonra yapılabilir. Çalışmanızla ilgili herhangi bir harici bilgi dikkatle incelenmelidir. Bu değişikliklerin neden olacağını tam olarak anlayamadıysanız, planları düzenleme hakkında karar vermeyin.
3
En iyi satış müdürütakımın ayrılmaz bir parçası. Ekibinizde çalışan satış temsilcilerinin size ve kararlarınıza güvenmesinin önemi çok önemlidir. Çalışanlarınıza dikkat edin, çalışmalarını etkileyebilecek kişisel koşulları varsa onlarla tanışın. İsteklerinizde tutarlı olun, gündeminiz her zaman anlaşılabilir ve şeffaf olmalıdır. Çalışanları, onlardan ne istediğini düşünmeye zorlamazlar. Çalışanın kimliğini asla eleştirmeyin, eğer yanlış yapmışsa, onunla sadece hatalarını tartışın. Er ya da geç bu hataları hatırlayın. Senin görevin, ekibin çalışmalarını böyle hataların sayısını en aza indirecek şekilde inşa etmektir. Bunu yapmak için, gelecekte tekrar etmemesi için bu hataları sürekli olarak incelemek gerekir.
4
Çalışanlarınızın potansiyellerini en üst düzeye çıkarmalarına yardımcı olunpotansiyeli. Çalışanların güçlü yönlerini ortaya koymak için mümkün olduğunca sık çeşitli eğitimler uygulamanız gerekir. Bunu sizinle aynı satıcıdan yapmaya çalışmayın. Birçok stil çalışma vardır, çalışanlarınızın kendi başlarına çalışmasına izin verin.
5
Her şeyden sorumlu olduğunuzu unutmayınbir bütün olarak kolektif. Çalışmalarının sonucundaki sorumluluğu çalışanlara değiştirmeyin. Aynı zamanda, belirli bir çalışanın faaliyetlerinden sorumlu olmamalısınız.
