İpucu 1: Planlama departmanı nedir?
İpucu 1: Planlama departmanı nedir?
Çok uzun zaman önce ortaya çıkmamış piyasa ilişkileri için,işletmelerin perspektif gelişimi ile ilgili kesinlikle yeni bir strateji belirgin hale geldi. Bu stratejinin temelini, minimum maliyetle ürünlerin veya hizmetlerin rasyonel olarak üretilmesini sağlayacak bir ekonomik kalkınma planı oluşturma ilkesi oluşturmaktadır. Planlama departmanının işletmenin diğer yapılarıyla bağlantılı olduğu bu çalışma.
Perspektif geliştirme planı
Özünde, işletme planı bir bütün halindekarları artırmayı amaçlayan birbiriyle bağlantılı eylemler dizisi. Hedef, tüm üretim süreçlerinin verimliliğini arttırmak ve üretilen ürünlerin başarılı bir şekilde satışını yapmaktır.Planlama bölümünün yapısı
Planlama departmanı, bir dizi uzman,doğrudan planlama işlevlerinin uygulanmasına yardımcı olur. Her şirket kendi üretiminin özelliklerine göre planlama departmanı çalışmalarını organize eder. planlama departmanı çalışma diğer departmanlarla bilgilerin sürekli iletişim içinde olmalı, en verimli oldu. Uygulamada en yakın işbirliği bu muhasebeciler, bütçe iş, üretim departmanı, satış departmanı, pazarlama, lojistik, işçilik ve ücretlerin organizasyondur. durumda çalışanlar mevcut olması gerekir: - Milletvekili - - Ekonomist Fiyatlandırma - Planlama ve Ekonomik Daire Başkanı planlama departmanı personeli öngörülen takvimin ekonomisty.Kolichestvenny kompozisyonunu profil ve kurumsal üretim ölçeğine bağlıdır. Ve küçük firmalar planlama departmanı eyaletinde olamaz. Bu durumda, onun görevleri yönetime doğrudan gerçekleştirilen veya pazarlama departmanı veya edilir.fonksiyonlar
Planlama bölümünün fonksiyonlarını yönlendirmekşunlardır: - veri girişi hazırlanmasını ve planlama sürecine dahil işletmenin tüm sektör ve hizmetlerde çalışan malzemeler; - Müdürlüğü tarafından onaylanan planın belirli türdeki, çalışma sürecinin organizasyonu; - hesap hatası ve en önemli faaliyet sektörlerinden teknik ve ekonomik parametrelerin tahmin; - Formation üretim ve maliyet analizi için fiyatları; - başarılı operasyon ve onay için yönetim kurulu yönünde gerekli bir plan yapısının geliştirilmesi, - düzenleyici planlanan dock çalışma umentatsiey (planlarının farklı türleri) ve tüm iş birimleri için onun onayı; - bütün şirket ve bölümler için hedeflerin uygulanmasında operasyonel izleme uygulanması; - finans faaliyeti ekonomik analiz organizasyonu - istatistiksel raporlama iletken ekonomik göstergelere kendisini bağlamış - düzenleyici belgelere uygun olarak ekonomik ve fiyatlandırma politikalarının oluşumu; - konudaki personelin kurumsal birimlerinin metodik yönetiminin uygulanması planlama ve ekonomik analiz.Konsey 2: İstatistiksel raporlama nedir
İstatistik devletin aracıdıryönetimi. İstatistiksel kayıtlar Rusya'da faaliyet gösteren mülkiyet herhangi desen, işletmelerin faaliyeti analizi bir bütün olarak ülkenin ekonomik gelişimi için kısa vadeli ve uzun vadeli tahminler yapmak verir. Veri toplama şeklidir İstatistiksel raporlama, işletmelerin görevdeki yanı sıra vergi raporlama olduğunu.
İstatistik raporlama,Verilen bilgilerin girilmesini, muhasebeleştirilmesini ve analizini kolaylaştıracak şekilde birleşik formlarla doldurulan işletmenin faaliyetleri hakkında bilgi. İşletmenin tescil edildiği devlet istatistik kuruluşuna sağlanır. Her yeni girişimin açılması için Rosstat yetkililerindeki kayıt şarttır. Birleştirilmiş formlara istatistiksel raporlama formları denir, bunların her biri benzersiz bir kod ve adı barındırır.
