İpucu 1: Satıcılara maaş nasıl ödenecek?
İpucu 1: Satıcılara maaş nasıl ödenecek?
Maaşlar işveren tarafından satıcılara ödenirşirketin gelirinin veya kârının bir yüzdesini tahakkuk ettirerek sabit sabit bir miktarda ödeme yapma hakkı, her bir çıktı için sabit bir oran ödemek, yalnızca gelirlerin bir yüzdesini ödemek veya bir saatlik ücret belirleme hakkı. Form ne olursa olsun, ödemeler en az ayda iki kere yapılmalıdır.
Ihtiyacınız olacak
- - iş sözleşmesi;
- - İç yasal eylemler.
talimat
1
Rusya Federasyonu Çalışma Kanunu'na göre,satıcı işi için herhangi bir ödeme şekli oluşturmak ve işin iç hukuki işlemleri ile düzeltmek ve istihdam üzerine satıcı ile yapılan iş sözleşmesinde bir ödeme yöntemi getirmek.
2
İster ödeyip ödemeyeceğinize bakılmaksızınsabit ücret miktarı (maaş + gelir veya kâr yüzdesi), saatlik ücret uygulaması, çıkış için sabit bir miktar ödemesi, iş için para ayda en az iki kez eşit aralıklarla ödenmesi gerekir.
3
En başarılı ödeme şekli olan hangisi?satıcıları uyarır - bir çıkış veya bir ay artı bir gelir yüzdesi için sabit bir oran. Satıcılar, maksimum miktarda mal satarak ücretleri artırmak için maksimum verimlilikle çalışacaklardır.
4
Satıcıların emeğini ödemek müsaade edilirgünlük ya da haftalık olarak, piyasada, çadırda veya küçük bir dalda çalışılır; çünkü az miktarda malla iş vardiyasının sonunda envanter kayıtları yapmak kolaydır.
5
Ücret vermeden önceenvanter muhasebesi. Kıtlık açığa çıkarılmamışsa, iş sözleşmesinin talimatına ve kurumun iç hukuki düzenlemelerine uygun olarak emeği eksiksiz olarak ödeyin.
6
Belirlenen eksiklik ile beraberİş kanununa göre, bir kanun hazırlayın, satıcıdan bir açıklama yapın, malların alım satımının yapıldığı ekipmanı kontrol edin. Satıcıyı güvensizlikten vazgeçme ve ayrıldığınız zaman hesaplamanın toplam tutarını hesaplama hakkına sahipsiniz. Eğer miktar büyükse, maaşın% 25'ini hesaplayın veya satıcıyı reddettiyseniz mahkemeye başvurunuz.
İpucu 2: Maaşınızı nasıl artırabilirsiniz
Bir çalışan için daha ney arzulanan ne olabilir,faiz maaşındaki artıştan, örneğin, yirmi kişiden daha fazla mı? Sadece iki katı. Ancak sık sık böyle olmaz: çalışırsınız, çalışırsınız, mesleki görevlerinizi yerine getirmek için çaba gösteriyorsunuz ve yetkili makamlar özverili çalışmalarınızı takdir etmeye acele etmiyorlar. Bu davada nasıl olunur? Daha karlı iş teklifleri mi arıyorsunuz yoksa başka yerlerde yarı zamanlı çalışma mı yapıyorsunuz?
talimat
1
Kural bir: arzularınızı doğrudan ifade etmeye çalışın. Hiç kimse, sizden doğrudan sorduğunuza kadar, maaş seviyenizi yükseltme arzusunu öğrenemez. Yoksa işverenin düşüncelerini okuyabilen özel bir kişi olduğunu düşünüyor musun? Belki de bu durumda yanlış gurur, utanç veya başarısızlıktan korkmanız gerekir. İnsanlar size nasıl baktığınızı merak etmeyin, tam olarak ödemeyi hak ettiğinizi düşünüyorsanız - sadece uygun bir motivasyon bulup talep ederseniz isteyin.
2
Kendinizi nasıl satacağınızı bilin. İşgücü piyasasında kendi yüksek değerinizi farketmek için çok az şey ederseniz, kendinizi nasıl uygun bir şekilde sunacağınızı öğrenmeniz gerekir. "Satmak" kabiliyetine sahip olmadığınızı düşünüyorsanız, bunu düşünün: evli iseniz veya ilk randevunuzda uçmak zorunda kalmadıysanız, o halde kendinizi bu dünyada en iyi ışıkta nasıl göstereceğinizi zaten öğrendiniz demektir.
3
İşveren için kendiniz hakkında bir fikir yaratın, nasılkişi vazgeçilmezdir ve maaş artışı sizi bekletmez. İşverene değiştirilemez olduğunuzu nasıl bildirebilirsiniz? Akılcı bir girişim geliştirin, doğrudan sorumluluklarınızın kapsamı dışındaki görevler de dahil olmak üzere karmaşık görevlerin performansını kavrama. Çok yönlü bir kişi olun. Bu, terfi için direkt bir yoldur ve burada ve ücretleri el altında tutmak için.
4
Kendiniz geliştirmek için yetenek geliştirin.sebep değeri. Bir sonraki denemeyi deneyin. Patrona gelip ona sadece bir soru sormak: "Ivan Ivanych, ne yapmalıyım, beni yükseltiyorsunuz? maaş İki kez?"İnanın bana, bu konuda sorduğunuz kişi, özellikle kendi işinin ustasıysa, gece gündüz aynı soruyla başa çıkıyor. Ve kesinlikle cevabını biliyor: bana iş verimliliğini artırmanın bir yolunu göster ve ödül artmayacak.
5
Patronu gerçek yolları düşünün ve gösterinüretim maliyetlerini düşürür ve satışları yarıya kadar artırır ve belki maaşınız hemen üç katına çıkar. Sadece satış para getirir, diğer her şey paradır. Modern işletme koşullarında, bazen çalışanlara emeğin ödenmesini artırmak için ilave fonlar bulmanın tek yolunun malların ve hizmetlerin satış düzeyini artırmak olduğunu unutmayın.
6
Ve en önemlisi - kendinize daha fazla hak ettiğinizden emin olun. Başarınız elinizin altında!
İpucu 3: Yöneticilere Nasıl Ödeme Yapılır?
Er ya da geç, her yönetici ve yöneticiçalışanlar ve astları için motivasyon sistemini ve ücretini düşünün. Personeli nasıl mutlu edersiniz, maaş işe teşvik edilir ve iş aynı zamanda karlı mıydı?
talimat
1
Hemen hemen her şirket pazara bir şeyler tedarik ediyor,bu nedenle eyalette satış müdürleri var. Bu tür çalışanlar için güçlü bir motivasyonun, iş emeği ile onun için alınan ödül arasındaki bağlantıdan geçtiğini unutmayın. İşletmelerin ortaya çıkış aşamalarında şirketler, kural olarak, yöneticileri satış gelirleritaraflar firmaya ulaştı. Bu, toplam tutardan veya her bir işlemin belirli bir kısmından ödeme olabilir. Burada her şey basit: ne kadar çok iş var, çok fazla ve var. Çalışanın faaliyetlerini bir zaman dilimi ile sınırlandırırsanız, yöneticiye sabit bir bölüm vermek önemlidir. Maaş miktarı genellikle şirketin başarısına ve kapsamına bağlıdır. Maaşın boyutunu seçin, böylece yöneticinin bu parayla hayatta kalmasını sağlamak için yeterli, ancak rahat bir yaşam için çok küçük. Yüzde olarak, bölüm sabitlenirken maaş küçülür. Bu program, çalışanın ücretleri artırmasını ve şirketin kârında artışa neden olmasını teşvik etmektedir.
2
Şirket başarılı bir şekilde geliştiğinde, devletiddialı ve deneyimli profesyonelleri çekmeye başlar. Burada maaş olmadan yapamazsınız. Yöneticilere maaşların tahakkuklarını dikey bir plan üzerinde düzenlemek mümkündür. Kıdemli bir maaş ve faiz alır, ancak gençlerin çalışmalarını denetler. Genç çalışanlar sadece bir bonus kısmı alırlar.
3
Şirketin yöneticileri arasında değildiHerkesin kendi ve kolektif değerleri üzerinde çalıştığı rekabet, onları ilgilendirmez, toplam satışların küçük bir yüzdesini herkesin maaşına ekler. Satıcılar birbirlerine yardım etmeye başlayacak.
4
Ücret şeması ne olursa olsun, önemlihesaplamayı şeffaflaştırmak. Tüm çalışanlar maaşların nasıl oluşturulduğunu ve ödeneceğini iyi anlamalıdır. Yönetici her dönem için ne kadar para alacağını fark ettiğinde, daha fazla kazanmaya teşvik eder.
5
Ciddi şirketlerde orta düzey yöneticilersadece maaş ve departmanın toplam satışlarının yüzdesine bağlı değildir. Önemli bir motive edici unsur sosyal ve ek garantilerdir: tıbbi bakım, kurumsal fitness kartı, gıda, mobil iletişim. Sosyal paket, endişelerin bir kısmını çalışanların omuzlarından çıkarır ve iş hakkında daha fazla düşünür.
6
Üst düzey yöneticiler genellikleşirketten daha fazla ikramiye. Sosyal paketleri, şirketin faaliyetlerinden çıkarılabilecek maksimum faydaları içerir. Üst düzey personel yurtdışında staj yapabilir, bir şirketin yardımıyla gayrimenkul satın alabilir, faizsiz kredi verebilir ve hatta piyasa fiyatının altında hisse alabilir. Çoğu zaman, üst düzey yönetim şirketin karlarını dağıtma sürecine katılır. Bütün bunlar bir kişinin çalışmasının motivasyonunu teşvik etmek için yapılır ve resmi görev ve sorumlulukları ile bağlantılıdır.